ENTRENAMIENTOS CORPORATIVOS
Hay una situación que me preocupa. Los dueños de negocios suelen olvidarse de dos áreas importantes: las finanzas y el recurso humano. Y sé que tienes un increíble proyecto que hasta el momento no ha logrado despegar.
Lo más probable es que lo acelerado del mercado, los cumplimientos de las metas mensuales y la complejidad de los procesos internos, te han llevado a manejar tu negocio por inercia.
- Estrategias confusas que a tus trabajadores les cuesta llevar a cabo.
- Equipos de trabajo pocos comprometidos, que desconocen hacia dónde se dirigen y por qué deben llegar ahí.
- Cartas de renuncias imprevistas.
- Ninguna o pocas metas financieras en el corto, mediano y largo plazo.
- Te encuentras “apagando fuegos” porque las áreas de tu empresa no se comunican efectivamente.
¿Cómo lo hago?
Es un documento que te envío para detectar los requerimientos de la capacitación.
Con toda la información suministrada diseño los módulos con horas, actividades e inversión.
Revisamos el programa diseñado y realizamos los ajustes necesarios para ponerlo en marcha.
Comenzamos la capacitación.
Estos entrenamientos están pensados en crear escenarios favorables para que tu empresa alcance su principal objetivo: incrementar su valor en el mercado.
Esto es lo que lograremos:
- Planear próximos pasos, encaminados a conquistar la libertad financiera que tanto anhelas.
- Invertir en el negocio, aprovechar una oportunidad o reinvertir ciertos ingresos.
- Apoyar en el diseño de controles internos, en cuanto a los inventarios de materiales, equipos y productos que representan la mayor fuente de ingresos de tu empresa.
- Crear estrategias de salario emocional para el equipo de trabajo.
Estas son algunas de las capacitaciones que imparto:
- Tipos de clientes (VAK).
- Proceso de venta retail.
- Proceso de venta consultiva.
- Lenguaje no verbal.
- Manejo de objeciones.
- Técnicas de cierre.
- Venta sugestiva (lenguaje).
- Manejo de quejas.
- Tratar con gente complicada.
- Estabilidad emocional.
- Estándares de servicio y venta.
- Servicio de excelencia.
- Inteligencia emocional.
- Automotivación.
- Formación de equipos de alto desempeño.
- Empoderamiento para la mujer.
- Trabajo en equipo.
- Imagen personal.
- Flexibilidad ante los cambios.
- Integridad y coherencia.
- Tipos de líder.
- Conflictos entre colaboradores.
- Manejo de equipo de trabajo.
- Canal de comunicación.
- Retroalimentación efectiva.
- Manejo del estrés.
- Estado de resultados.
- Punto de equilibrio.
- Plan de finanzas para negocios.
- Plan de negocio (Canvas).
- Análisis de viabilidad.
- Los cuatro acuerdos.
- Comunicación empresarial efectiva.
- Canales de comunicación.
- Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva.
- Responsabilidad total.
- Fijar metas KPI.
- Creación de nuevos hábitos.
Has llegado hasta aquí porque tienes el mejor servicio o producto del mercado, pero no cuentas con una sólida estructura financiera y empleados competitivos enfocados en las metas empresariales.
Esto puede causarte un “jaque mate” en la continuidad del negocio.
Con estos entrenamientos serás capaz de incrementar la productividad y satisfacción laboral, mejorar la imagen corporativa y aumentar la rentabilidad de tu empresa.